Talentmanagement im öffentlichen Dienst

Aufzeichnung · Praxis-Webinar mit der Landeshauptstadt München

Talent Intelligence für die Verwaltung von morgen

Wie die Landeshauptstadt München Skills, KI und digitales Talentmanagement mit Personalgewinnung und interner Mobilität verbindet

Aufzeichnung vom 12.11.2026 66 Minuten · 17 Kapitel · deutsche Untertitel

Aufzeichnung: Susann Schmid, Landeshauptstadt München – Talent Intelligence für die Verwaltung von morgen

Das Video lädt erst beim Klick von YouTube (Google). Mit deutschen Untertiteln. Zu den 17 Kapiteln ↓

„Für die Personalgewinnung beginnt das Jahr 2035 wahrscheinlich schon mit der nächsten Ausschreibung.“Susann Schmid, Landeshauptstadt München

Die Aufzeichnung.

66 Minuten · 17 Kapitel · deutsche Untertitel

  • Referentin: Susann Schmid, Leiterin Kompetenzcenter Personalgewinnung und Marketing, Landeshauptstadt München
  • Moderation: Stefan Wagner, amtlich voran
  • Live am: 12.11.2026, online

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Das nimmst Du mit

  • 2035 beginnt mit der nächsten Ausschreibung. Wer heute eingestellt wird, prägt die Verwaltung von morgen.
  • Nicht jede Stelle lässt sich nachbesetzen. München rechnet 2026 mit rund 1.500 frei werdenden Stellen, rund 1.000 sind nachbesetzbar. In zehn Jahren geht ein Drittel der Beschäftigten in den Ruhestand.
  • Erst die Frage, dann das Profil. Welche Fähigkeiten braucht die Aufgabe künftig? Vielleicht sitzt die passende Person schon in der Nachbarabteilung.
  • KI erkennt Begriffe, Menschen prüfen Können. Ein erkannter Skill ist noch kein Nachweis tatsächlicher Kompetenz. Gezielt nachfragen und fachlich beurteilen bleibt Aufgabe des Recruitings.
  • Eine gemeinsame Sprache für Fähigkeiten. Ein Skillkatalog verbindet Personalgewinnung, Personalentwicklung und interne Mobilität.
  • Erst verstehen, dann Budget. Viele günstige Klicks helfen wenig, wenn daraus kaum passende Bewerbungen entstehen. München testet deshalb datenbasierte Stellenwerbung.
  • Der Mensch entscheidet. Keine automatisierten Personalentscheidungen, klare Regeln für Daten und KI. Vertrauen der Beschäftigten ist die Voraussetzung.

17 Kapitel: Spring direkt zur passenden Stelle

Klick auf ein Kapitel. Das Video oben startet genau an dieser Stelle.

  1. 00:02Begrüßung und amtlich voran in Zahlen
  2. 05:50Susann Schmid stellt sich vor
  3. 09:02Die Landeshauptstadt München als Arbeitgeberin
  4. 11:23Übergabe: Talent Intelligence im öffentlichen Dienst
  5. 13:04Einstieg: Drei Stellen werden frei, zwei können besetzt werden
  6. 15:55Verwaltung 2035: Welche Kompetenzen brauchen wir?
  7. 19:48Personalstrategie 2030: 1.500 Stellen frei, 1.000 nachbesetzbar
  8. 24:45Kompetenzlücke: intern nutzen, gezielt entwickeln, extern gewinnen
  9. 29:01KI-Test im Recruiting: Kann KI erkennen, was Menschen können?
  10. 33:40Vom erkannten Begriff zum überprüften Können
  11. 37:43Eine gemeinsame Sprache: Skillkatalog und Talent Intelligence Hub
  12. 43:44Interne Mobilität beginnt nicht mit einer freien Stelle
  13. 48:40Arbeitsmarktdaten und Pilot Programmatic Job Advertising
  14. 54:28Governance und Datenethik: Der Mensch entscheidet
  15. 57:16Was wir aus dem Münchner Entwicklungsweg mitnehmen
  16. 1:01:21Fragerunde: Datenschutz, EU AI Act und interne Kommunikation
  17. 1:05:27Dank und Ausblick auf das Webinar mit dem LWL

Deine Referentin aus München

Susann Schmid

Leiterin Kompetenzcenter Personalgewinnung und Marketing, Landeshauptstadt München

Susann Schmid leitet seit 2021 das Kompetenzcenter Personalgewinnung der Landeshauptstadt München. Seit Juli 2026 gehört auch das Personalmarketing zu ihrem Verantwortungsbereich. Sie verantwortet die konzeptionelle Weiterentwicklung der Personalgewinnung und die Recruiting- und Onboardingprozesse. Bei der Einführung von SAP SuccessFactors war sie Product Owner für die Module Recruiting und Onboarding. In ihrer heutigen Rolle beschäftigt sie sich unter anderem damit, wie digitale Lösungen und KI die Personalgewinnung unterstützen und wie Kompetenzen für Recruiting und interne Mobilität besser genutzt werden können.

Zuvor war sie im Personal- und Organisationsreferat im Bereich Strategie und Innovation tätig. Vor ihrem Wechsel in den öffentlichen Dienst sammelte sie langjährige Erfahrung in Personalberatung, Executive Search und Recruiting.

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