Mit der Arbeitgebermarke zum neuen Wir im LWL.

Museen, Kliniken, Förderschulen, Jugendhilfe und viele weitere Aufgaben: Der Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL) ist eine große und vielfältige Organisation. Mehr als 21.000 Beschäftigte arbeiten in über 200 Einrichtungen für 8,3 Millionen Menschen in Westfalen-Lippe.

Viele dieser Bereiche haben über Jahre hinweg eigene Strukturen, Arbeitsweisen und Identitäten entwickelt. Das ist nachvollziehbar, macht es aber nicht automatisch leicht, als Arbeitgeber mit einer gemeinsamen Stimme aufzutreten.

Genau hier setzte der LWL 2025 an. Ziel war es, eine gemeinsame Arbeitgeberdachmarke zu entwickeln, die nicht einfach alles vereinheitlicht, sondern sichtbar macht, was die unterschiedlichen Bereiche verbindet.

Bemerkenswert dabei: Von der Analyse bis zum ersten Rollout wurde das Projekt in ungewöhnlich kurzer Zeit umgesetzt.

Daraus entstand ein gemeinsamer Rahmen für die Arbeitgeberkommunikation nach innen und außen. Dabei blieb es nicht. Die Arbeitgebermarke steht für einen Aufbruch zum gemeinsamen Gestalten über dezentrale Strukturen hinweg – und für den Anspruch, strategische Personalarbeit und eine gemeinsame Verbandskultur aus einer übergreifenden Perspektive weiterzuentwickeln.

Im Webinar geben Dr. Eva Beermann, Abteilungsleiterin der LWL-Haupt- und Personalabteilung und Ricarda Edler, HR-Strategie für Employer Branding & Personalmarketing beim LWL, Einblick in diesen Prozess.

Sie berichten, wie die Arbeitgebermarke entstanden ist, wie unterschiedliche Bereiche eingebunden wurden und was sich seit dem internen und externen Rollout weiterentwickelt hat.